Dobra je vrijedna zamisao gdje i kada reći

Postoji dobra vrijedna ideja, gdje i kada to bolje izraziti, ne možete se sjetiti. Nezaposleni zaposlenik! Ovo je jedna od najgorih karakteristika koje vam poslodavac može pružiti. Ako promijenite posao, a za novog šefa to će značiti da nisi ništa drugo nego izvođač, što znači da ne sjajete s talentima, vodstvom i sposobnostima da postignete svoje.

Ne slažete li se s tom osobinom? Ostaje jedna stvar - pokazati inicijativu, dok pobija popularno mišljenje o svojoj neizbježnoj kazni.

Znate dobru vrijednu ideju, gdje i kada da to izrazite, morate razmisliti i izraditi plan djelovanja. Ured šefa nije mjesto gdje možete izraziti svoje ideje naglas. Dakle, svaka riječ koju kažete može se upotrijebiti protiv vas. Drugim riječima, ako vaš šef čini se da je vrijedan šefu, bit će vam vama da preuzmete njegovu provedbu. Stoga, ako niste imali vremena pažljivo razmišljati o tome kako napraviti bajku, nemojte žurno izraziti svoje misli na glas. Vi samo u tom slučaju ostat ćete u apsolutnoj pobjedi, ako vašu inicijativu podržava konkretan plan djelovanja, što možete odmah opisati šefu.

Bilo koji projekt temelji se ne samo na vašem geniju, već na podršci istomišljenika. Ako kao specijalist u razvoju reklamnih kampanja želite ponuditi šefa dobru vrijednu ideju o tome gdje i kada da to izrazite, došli ste unaprijed, bolje je dobiti unaprijed financijsku podršku. Čak i uz uvjet da ćete morati živjeti sami u ponosnom novom životu, to će utjecati na rad drugih zaposlenika. Stoga će biti lijepo ako netko od sljedećeg "letača" govori u prilog vašoj ideji. Tako ćete moći pokazati ne samo ozbiljnost vaših namjera, već i određene kvalitete vodstva. Za vas će to biti vrlo vrijedan bonus.

Pronađite primatelja za svoje riječi. Čak i dobra vrijedna ideja će izgubiti vrijednost ako ga "stavite u pogrešne uši". Glavni princip ovdje - bez posrednika! Posrednik može pogrešno razumjeti vašu ideju i prezentirati ga krajnjem adresaru u iskrivljenom obliku. Osim toga, zapamtite - svaka osoba ima svoje mišljenje, a vaša se inicijativa iz nekog razloga ne može privući osobi kojoj ga izlažete. U ovom slučaju, bez svojih ovlasti, on će vam dati "crvenu boju", iako je onaj koji ovisi o konačnom odlučivanju može dati "zelenu". Primatelj bi trebao biti onaj čija je kompetencija rješavanje problema koje podignete. Kada imate dobru ideju u glavi, pričekajte da odgovarajuća situacija podijeli planove sa šefom. Ali morate zapamtiti da ga ne morate požuriti s ponudama čim ga vidite u uredskom hodniku. Znajte da je žurba u takvim stvarima nije najbolja pomoćnica.

Odgodite do revolucije. Naravno, sjetite se da se ne uspe u čudan samostan sa vlastitom poveljom. Stoga vaš prijedlog ili vaša vrijedna ideja ne smiju biti izvan općeg koncepta rada tvrtke. Barem, barem u početku. Ako vaš dnevnik kaže "napraviti veliku revoluciju" u tvrtki, radije ćete to moći učiniti uz pomoć malih, korak-po-koraka promjena. Vaše inovacije ne bi trebale uzrokovati oštre odbijanje neposrednih nadređenih. Inače, nepomirljiva neslaganja s vodstvom mogu biti razlog zašto se već odbacujete od pravednika. Morate se sjetiti da se inicijativa ne uvijek događa, kažnjiva je, kao što se obično izražava, inicijativu se često potiče.