Prema anketi, većina nas radije radi s ljudima. Oni ne tkaju intrige, rijetko tračaju i ne dopuštaju riješiti radne probleme pod utjecajem emocija. No, da bismo mogli osvojiti naklonost muškog tima, morat ćemo pokušati. Čovjek će uvijek ponašati drukčije od žene i zahtijevati poseban pristup prema sebi, tko god on svibanj biti vama - kolega, podređeni ili šef. Kako se ponašati prema ženi u muškoj momčadi? Pa, nije tako jednostavno kao što se može činiti ... Na prvi pogled izgleda da je lakše raditi s ljudima: lakše je pregovarati s njima, obično se mogu osloniti na njih, a malo je vjerojatno da će prekinuti naše loše raspoloženje. Barem je to ono što ljudi misle. S druge strane, da bismo stekli poštovanje muškog kolegu, mi ćemo morati promijeniti uobičajeno "žensko" ponašanje i igrati se novim pravilima ...
Pod istim uvjetima
Ako vi i vaš kolega zauzimate ravnopravne pozicije u tvrtki, onda, želite li to ili ne, morat ćete se natjecati jedni s drugima. Nemojte se nadati da će vam čovjek dati glavu i biti lagodan. Naprotiv, u ženskoj kolegi, on bi radije tražio nedostatke nego primijetiti vrline. Nemojte se uvrijediti takvi zaposlenici i smatrati njegovo ponašanje kao diskriminaciju na temelju spola. Najbolje je biti ponosan na sebe: ako vas čovjek kritizira, onda vas vidi kao dostojan natjecatelja, a njegov ostentativni prezir samo je metoda samoobrane. Ali kako bi kolega poštovala vas kao stručnjaka i slušala vaše mišljenje, morat ćete mu dokazati da je to zaslužuje. Zbog toga morate stalno poboljšati svoju stručnu razinu, kompetenciju i opću erudiciju. Slažem se, lijepo je imati snažnog konkurenta u osobi čovjeka. Zapravo, ovo je pravi i prilično brz način profesionalnog rasta.
Osim toga, stručnjaci za karijeru savjetuju pridržavanje neizgovorenih pravila usvojenih u muškim skupinama. Nemojte otvoreno upozoravati čovjeka na njegove pogreške i propuste, osobito prisutnost drugih zaposlenika - to je malo vjerojatno da će postići poštovanje za sebe. Ako primijetite pogrešno napunjenu dokumentaciju ili neuspješno sastavljen plan, pričekajte dok ne ostanete s kolegom oko očiju i pristojno predložite ispravke: "Imala sam zanimljivu ideju. Mislim da bi trebalo pomaknuti rok za projekt sljedećeg mjeseca, tako da izvođač ima vremena da ispuni narudžbu. Mislite li da će ovo biti razumno? "
Zapamtite također da se ne biste trebali šaliti za čovjeka ako niste sigurni da će se vaša šala ispravno tumačiti. I pokušajte smanjiti komunikaciju na osobnim temama na minimum: ne morate se žaliti čovjeku zbog umora i teškog zadatka, započeti dugim pričama o djeci ili biti zainteresirani za njegov obiteljski život, sve dok on ne dotakne tu temu. Način na koji se žena ponaša u muškoj ekipi ovisi više nego što mislite.
Ako je šef muškarac
Naravno, šefovi su različiti. Međutim, na neki su način svi muški šefovi slični. Čovjek je usredotočen na rezultat i ne želi otići u detalje. Zato morate jasno razumjeti zadatak i moći ćete ga izvršiti bez pogrešaka i na vrijeme. Mnogobrojna dodatna pitanja poput "Ne mogu se obratiti CFO-u kako bih saznala potrebne podatke. Što učiniti? ", Najvjerojatnije će samo ljutiti vašeg šefa. Stoga pokušajte riješiti sve aktualne probleme i ne kontaktirati šefa bez hitnih slučajeva.
Drugo, treba uzeti u obzir osobne navike vođe, način komunikacije i stil rada. Na primjer, ako šef koji poznaje kratkoću, pozvao vas na sebe i zamolio vas da kažete o rezultatima vašeg tjednog posla, vaš je zadatak ukratko navesti najznačajnija postignuća.
I još važnije pojedinosti. Možda ste navikli na ideju da inicijator novih ideja treba biti čovjek. Pa, u mom osobnom životu nije loše. Međutim, u poslovanju žena treba aktivnost. Stoga se nemojte bojati napraviti nove prijedloge i izraziti svoje misli. Osim toga, moderni menadžeri sve više cijene lojalnost zaposlenika tvrtki. Pokušajte razmotriti svaki zadatak ne s gledišta izvođača, koji obavlja strogo definirane funkcije, ali kao dio globalne zadaće svoje tvrtke. Ako "razumijete kontekst" i spremni ste obavljati čak i posao koji nije dio vaših dužnosti, vaši će napori prije ili kasnije poštovati. Naposljetku, ne radite s gorljivim mizogničkim osobama, već sa stručnjacima iz njihova područja. Zar ne?
Osvojite podređenog
Najteži zadatak, možda, zaslužuje priznavanje muških podređenih. Saznajte kako kontrolirati emocije i logično razmišljati. Bez toga, nemoguće je upravljati muškim timom. Zapamtite da će od njegovog menadžera čovjek tražiti jasne zadatke, kompetentno planiranje i pravodobno rješavanje aktualnih problema. Ako, primjerice, ne može obavljati svoj posao zbog pogrešno planiranih uvjeta, onda se neće ljutiti zbog nedostatka vremena, ne zbog sebe, već zbog vas.
Stoga pravilo: stavljanje zadatka pred podređenih, formulirajte što je moguće konkretnije, po mogućnosti u pisanom obliku, i unaprijed odredite koje će informacije zaposlenik morati izvršiti. Također, pokušajte ne pružiti muškim podređenima priliku da vam pripisuju "tipično ženske" osobine - pristranost, promjenjivost i kapricioznost. Da biste to učinili unaprijed, razmotrite koji kriteriji ocjenjujete rad svojih zaposlenika i ne odriču se vlastitih pravila. I nikad ne dopustite da se prepustite emocijama - muški kolege neće vam oprostiti i, što je najvažnije, teško će zaboraviti na vašu pogrešku. Žene-šefovi se smatraju histerijskim i samozadovoljavajućim. Ne previše laskave recenzije, zar ne? Vrijeme je iskorijeniti te stereotipe. Usput, prema statistikama, žene se bolje mogu nositi s planiranjem složenih projekata i dobre su u delegiranju odgovornosti. Dakle, nemojte se bojati, vjerujte u sebe, budite pristojni, pažljivi i uspjet ćete. Muškarci - i kolege, šefovi i podređeni - cijenimo istinske profesionalce bez obzira na spol!
Star Expert
Albert POPKOV, tvorac internetskog portala "Razredni kolege. hr »
U pravilu, spol ne utječe na profesionalizam. Ako je osoba specijalista u svom poslu, razumije što se od njega traži i što može ponuditi, nije važno je li to žena ili muškarac. Ja nikada nisam morao biti podređen ženama pa ne mogu reći kako je to kad je žena šef, ali imam mnogo poznatih djevojaka koje imaju rukovodeće pozicije, a to pokazuje da je u jednom trenutku upravljanje tvrtkama cijenili ih po svojoj istinskoj vrijednosti, bez obzira na spol. Ne mislim da možemo govoriti o nekoj vrsti ugnjetavanja žena u smislu zapošljavanja. U tim tvrtkama s kojima sam surađivao. Jednako su zaposlili žene i muškarce. Iako, naravno, ako pogledate okolo, postaje jasno da postoji puno manje žena u položajima odlučivanja i tehničkom okruženju. Ne mislim da je to zbog muškog šovinizma. Umjesto toga, to je sve o nekoj vrsti ... tradicije, ili nečemu. Ovdje, uzmi bilo koji tehnički fakultet. Uostalom, djevojke i dalje tamo dolaze s mnogo manje spremnosti nego dječaci. A ako govorimo o nepoštenim načinima za dobivanje posla, znam nekoliko slučajeva u kojima su žene dobile prave pozicije, baš kao što su koristile neke od svojih ženskih trikova.
Na poslu ljudi mu se ne sviđaju kad žena:
1. glasno se smije;
2. Previše govori;
3. Oklijeva i ne može donijeti odluku;
4. Objašnjava njegov neuspjeh muškog šovinizma;
5. Kritičarite njihovu svjetlu bez sjenila ili neprimjetno glačanu košulju.
Čovjek će cijeniti ako:
1. prepoznati njegov uspjeh;
2. Nemojte se bojati riskirati;
3. Samopouzdanje;
4. Poduzmite inicijativu.