Prvo, pogledajmo ove odnose od podređenog. Vrlo često nam se čini da je većina šefova takva tiranina i viper, a prema zakonu bezobzirnosti imali smo najgore. On ili u vas vidi prazan prostor, ili stalno maltretira i zlostavlja svoje kucave. No, ako ispravno naučite komunicirati sa svojim šefom, vaš život na poslu prestaje biti teret za vas.
Ponekad se onda kako se šef ponaša s njegovim podređenima određen njegovim karakterom, jer kako bi postala vođa mora imati dovoljno teških sposobnosti vodstva. Ako vas nešto uvrijedi u ponašanju nadređenog, možete pokušati razgovarati s njim i reći mu o tome, možda će uzeti u obzir vaše želje. Ako to nije moguće, pokušajte se prilagoditi svojem znaku.
Autoritarni vođa ne želi raspravljati o svojim odlukama, oni se moraju izvesti neupitno, pa ako počneš izraziti svoje misli, suprotno njegovoj politici, imat ćete svaku priliku da uđe u sukob s njim.
Ali s liderom koji se pridržava demokratskih stavova, ovo ponašanje može, naprotiv, dati pozitivan rezultat. Takvi menadžeri, u pravilu, vrednuju sposobnost rada u timu i izražavaju svoje mišljenje. Nemojte se bojati šefa, ako je mnogo stariji od tebe, uvjerljivo, ali ne smiješno izraziti svoje stajalište. Ako ste vodili mladi čovjek, postupajte prema njemu s poštovanjem, ne pokušavajte ga naučiti, čak i ako ste puno više iskusni, ali lagano ga gurnite na pravu odluku.
Ako je kuhar mrzovoljan, a ne pričljiv, slijedeći obrazac ponašanja pomoći će. U slučaju problema u procesu rada, nude mu mogućnosti za rješavanje problema, dobro raspravljajući za njih. Komunicirati s njim bez nepotrebne emocionalnosti, u pravilu, takvi ljudi ne vole pretjerane osjećaje, pogotovo na poslu. Ako ste napravili pogrešku, preuzmite odgovornost, pokažite da ste razumjeli razloge njegove pojave i napravili odgovarajuće zaključke. Budite aktivni, nemojte odustati od mogućnosti naučiti nešto novo. Sve vaše ideje rade na zadnji detalj, osigurajte se razvijanjem nekoliko rješenja za taj problem. Obraćanje šefu samo na stvarno važna pitanja, nemojte ga odvratiti na sitnice koje vjerojatno pokušavaju riješiti vlastitom snagom.
U slučaju da šef pronađe grešku s vama, potreban vam je drugi pristup, ali ne zaboravite na ono što je gore napisano. Za početak moramo upoznati šefa, njegove snage i slabosti. Da biste temeljito proučavali svoj rad, to je osobnija osoba, to je lakše za njega raspravljati o svojem položaju, ali nemojte pokušavati pokazati da ste pametniji od šefa, pa ćete se samo ozlijediti. Budite pozitivni, pouzdajte se u svoju snagu. Ako šef počne vrištati, pokušajte zanemariti situaciju i proći ga sami, brzo će se smiriti bez da pronađe odgovor na vašu agresivnost, ali ni u kojem slučaju ne izgleda ravnodušno, to može uzrokovati još negativniju reakciju.
S bilo kojim voditeljem potrebno je komunicirati i pronaći joj pristup. Šef bi trebao znati ne samo o vašim nedostacima, već o uspjesima. Dobar psihološki uređaj za početak frazu kada razgovara s vlastima uz riječ "da". To jasno pokazuje da se slažete sa šefom. Otprilike tako, "Da, doista se pojavljuje ovaj problem. Misliš li da ćemo, ako to i učinimo, uspjeti riješiti? " Istovremeno, istodobno vam nudite svoje rješenje problema, ali konačna riječ ostaje za šefa, što ga ne može uspjeti.
U svakom slučaju, biti kompetentan, pouzdan, sposoban slušati i jasno formulirati svoje misli, kompromis.
Sada ćemo se zadržati na nekim aspektima koje vođa treba znati kako bi stvorio dobru radnu okolinu u timu.
Često, menadžeri procjenjuju svoje podređene o svojim postupcima, ne primjećujući istovremeno svoje pogreške. Oni nisu zainteresirani za ono što se događa u životu pojedinog radnika, što ga se brine, niti se vjerojatno neće sjećati datuma njegova rođenja. Iako je potrebno zainteresirati za ovo, ako šef želi kolektiv koji usmjerava da radi plodonosno i kohezivno.
Voditelj bi trebao biti zainteresiran za probleme ljudi koji su u njegovoj podređenosti, ali morate biti vrlo pažljivi i precizni kada razgovarate s osobom kako biste ga ne bi ozlijedili. Saznajte što živi svaki član vašeg tima, što ga zanima, što mu se sviđa.
Potrebno je dati članovima tima priliku da komuniciraju jedni s drugima, jer je rad u kohezivnom timu mnogo lakši nego u timu gdje su svi sami.
Pomognite osobi otkriti svoje sposobnosti, postati uspješni i on će raditi još bolje u odgovoru. Poštovani pohvale dodaju povjerenje podređenima, jer svatko želi da njegov rad bude primjetan i cijenjen, a možda i nekako ohrabren. Šef koji sluša svoje podređene, koji obraća pozornost na atmosferu u timu, uvijek će moći pratiti promjene, spriječiti razvoj konfliktnih situacija i na kraju će imati kohezivni tim koji može raditi zajedno i plodonosno, rješavajući najteže zadatke.
Glava se mora ponašati na takav način da želi uzeti primjer od njega, on mora biti lider u svemu, istovremeno, ne biti odvojen od kolektiva.
Kako zadržati vezu - poslodavca i zaposlenika? Najvažnija stvar u vezi je zaposlenik i poslodavac, kao u bilo kojem drugom odnosu - to je sposobnost interakcije, kompromisa, slušanje druge strane i razumijevanje da su i šef i podređeni prvenstveno ista osoba kao i vi, s njihovim problemima i nedostacima.