Danas možete čuti puno savjeta, što trebate učiniti kako biste unaprijedili karijeru? U pravilu, sve se događa na takav način da se zaposlenik ne uspije riješiti oznake koja mu je visjela u prvim minutama zaposlenja. Taj stav može ozbiljno utjecati na samopoštovanje osobe, što će znatno ograničiti svoju radnu sposobnost. Osjećat će se poput poslušne lutke ili pijuna, koja nema sposobnost da dosegne bilo koju visinu. Međutim, ako se sjećate pravila šaha, svaki pijun može postati kraljica, a lutka može postati čovjek. Kada zaposlenik uistinu pokazuje da je dostojan najvišeg pohvala, tek tada će se shvatiti kao "njegov". No, kako uklonite tu oznaku od sebe i dokazati svima da ste vrijedni?
Veliki broj modernih vođa vrlo često vjeruje da je karijera pojedinca osobni problem. Ako osoba ne može postići nešto više, onda se može zamijeniti. Istodobno, rijetki vođe razmišljaju o osposobljavanju vlastitih zaposlenika. Šefovi se boje da će osoba koja dobije vještine napustiti organizaciju da dobije više novca, inače će morati podići plaću kako bi zaposlenik zadržao na istom mjestu. Ipak, nadajmo se da nije sve tako loše kao što se čini na prvi pogled. Svaka osoba može dosegnuti takve visine dovoljne za napredovanje na ljestvici karijere, da glave jednostavno nećete imati izbora kako ga prenijeti na veći post. Uostalom, za šefa, prioritetno pitanje je prosperitet vašeg vlastitog poduzeća, a ne njegovo ugnjetavanje.
Postoji ogroman broj načina utjecanja na radnike u tvrtki, čak ni o plaćama. Primarna uloga igra natjecanje, koje se umjetno stvara u zidovima ureda. Važni su važni sastanci i razgovori između zaposlenika i šefova važnih pitanja. Tijekom tih intervjua zaposlenik radikalno može promijeniti stavove od sebe od strane menadžmenta. Potrebna komponenta za napredak je potvrda zaposlenika i nagrađivanje za dobar posao. U pravilu, individualni poticaji ne dijele kolektiv, već samo pružaju poticaj drugim radnicima da prate primjer svog konkurenta.
Vrlo je važno pomoći zaposlenicima u rastu karijere njihovo obrazovanje. Šefovi koji stvaraju praktične načine poučavanja, koji će zaposleniku pomoći da osjete rad i pokazuju svoje sposobnosti, koje izgleda drijemaju unutar neke osobe. Kao rezultat toga, zaposlenik će ne samo svladati razne nove vještine, već će moći raditi i za napredak tvrtke i povećati se na ljestvici karijere. Ako šef ne drži zaposlenika nepoštenom i skriva od njega informacije o stvarnim plaćenima u njegovoj specijalnosti, popularnost ovog rada u drugim tvrtkama, tada zaposlenik vjerojatno ne želi promijeniti svoje vodstvo. I dobar šef to dobro razumije, zato biste trebali dati 100% svog vremena u takvim testovima kako bi dokazali da ste dostojni kretanja karijere.
Daleko ne uvijek osoba nastoji zaraditi više novca. Odnos prema zaposleniku na poslu i kontakt s timom i nadređenima važniji je od novca. Uostalom, ako svaki dan dođete na mjesto gdje niste dobrodošli, ali zaradite malo više, nećete ostati tamo nekoliko mjeseci. Postoje i slučajevi kada se radi novca osoba prisili na rad, što u konačnici dovodi do propadanja vlastitih vještina. Također treba reći da mnogi ljudi u radu ne vide samo zaradu, nego i priliku da se dokazuju. Kad šef dopušta zaposleniku da kreativno razvije zaposlenik, brzo započinje brdo.
Postoji nekoliko skupina radnika koji mogu postići svoj cilj, odnosno promociju kroz karijeru, na potpuno različite načine. Prva skupina su oni radnici koji vide ogromnu važnost rada i žele naporno raditi. Koliko je važan posao u Sovjetskom Savezu, tako je važan posao za takve ljude. Za takve ljude, recept za postizanje cilja je jednostavan: raditi na sebi i poboljšati svoje profesionalne vještine. Takvi ljudi često podcjenjuju složenost mnogih zanimanja. Za prodavatelja ne samo da treba znati mjesto robe na policama, već i biti u mogućnosti komunicirati s klijentom i privući pozornost kupaca. Ljudi ove formacije bit će vrlo korisni za polaganje tečajeva ili treninga kako bi saznali što treba učiniti kako bi unaprijedili karijeru. Šefovi se ne sviđaju radoholičari, već ljudi koji svima oko sebe dokazuju da je njihov rad vrhunske kvalitete. Kada će vještine takvog zaposlenika ustati na visine bez presedana, tada marljivost će igrati nužnu ulogu.
Druga skupina radnika su energetski i aktivni ljudi. Oni vide u radu, prije svega stvaralački razvoj. Takvi radnici ne mogu biti prisiljeni da rade ono što im se ne sviđa. Zbog te kvalitete, radnici se često svode na smanjenje. Za takve ljude, recept za postizanje cilja bit će prolaz kratkih poslovnih treninga. Posebna se pozornost treba posvetiti tečajima koji poučavaju da komuniciraju i govore ispravno, isključujući riječ "paraziti", što tako utječe na modernu mladost.
Treća skupina uključuje stručnjake koji su već previše sigurni u sebe kako bi prošli svaku dodatnu obuku. Oni vide cilj, a ne na poslu, a ne u prepoznatljivosti. Njihov je cilj pronaći vlastiti posao u životu, koji može biti ponosan, dobro, i zarađivanje dobrog novca također nije loš. U pravilu, takvi ljudi imaju stručne vještine, ali uopće ne znaju kako da upravljaju, a ta je vještina vrlo važna za daljnji napredak. Tečajevi koji pomažu poboljšanju sposobnosti vodstva - to je ono što je potrebno za takve ljude.
Koristeći ove jednostavne korake, sigurni ste postići uspjeh na poslu iu poslovanju.